经常会谈到ESOP系统到底效果怎么样，其实不用说大家都明白，我们打个比方，初期人们来往是通过信封，当电话的诞生，慢慢的邮件被替代，不是说完全否认一种形式，而是在便利的推动下，某一种方式被更好的方式所替代，ESOP系统也是一样，它代替了传统的SOP没有办法做到实时速度，提高速率，降低错误率，对于企业来说，没有理由放着这么好的方式不用。
ESOP系统是对整个车间制造过程的优化，而不是单一的解决某个生产瓶颈；要实现生产执行管控的信息化，需要运用ESOP系统进行生产计划、生产组织、生产调度、协调与控制等，从而实现物质变换、产品生产、价值创造。要想用好ESOP系统，还要善于挖掘、应用ESOP系统的功能和价值，比如运用ESOP系统进行生产战略制定、生产计划设计、生产运作控制、生产分析，通过ESOP系统的强大功能，分析问题、查找原因、制定对策，从而改善、优化生产流程和生产质量管控体系，提升企业核心竞争力。
ESOP系统采用一个统一的客户端程序版本，不同工段的用户登录客户端后，界面所提供的仅仅是该工段所需要的操作。承担工厂生产控制的控制层。ESOP在整个企业信息集成中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。ESOP系统提供可视化管理，显示当前工作站的工作目标、完成情况、不良率、差异等信息，管理者能够及时了解现场的生产、质量情况，实现实时透明生产和管理。
无纸化办公的应用，制造企业要制定严格的纸张打印制度，控制纸张的使用。同时无纸化办公也离不开一个合适的无纸化系统，该 ESOP系统 不仅要功能齐全，能够满足工作需要，提高工作与生产效率，还要简单易学，适用于制造企业。
ESOP系统要把理论上的“预防为主，预防与把关相结合”的思想，转变为“实实在在的”预防，这并不是说不再把关，而是将把关的职能再进一步，即把关的内容包括两个方面：一是产品质量的把关，再进一步是过程质量的把关。要达到100%合格品，重要的不是对产品质量的检验，而是预先对生产过程的严格控制。
ESOP系统对于社会来说，这是第四次工业革命的产物，也是时代发展一定要走的新道路；对于企业来说，一种实时，高效率，高利用，高便捷的工作方式为生产管理把关是至关重要的。
